Der Controller wird zum Business Partner und agiert als Sparringspartner der Geschäftsleitung. Natürlich erfordert es im Controlling Talent und noch mehr Fachwissen, Kennzahlen aufzubereiten, KPIs in einem Cockpitchart aufzubereiten, softwaregestützt Daten aus verschiedensten Quellen zusammen zu tragen, zu selektieren, verdichten und verknüpfen.